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Self-regulation Literature (self-regulation + literature)
Selected AbstractsIf We Produce Discrepancies, Then How?JOURNAL OF APPLIED SOCIAL PSYCHOLOGY, Issue 9 2010Testing a Computational Process Model of Positive Goal Revision Within the self-regulation literature on goals, both discrepancy reduction and discrepancy production are considered important theoretical and practical processes. Yet, discrepancy production has only been examined in a limited number of goal-striving contexts, and the analytical strategies employed (e.g., difference scores) are difficult to interpret. This study extends discrepancy production research to multiple goal contexts where the goals are in conflict. Computational modeling and an organizational simulation were used to test a control theory explanation of discrepancy production. The occurrence of discrepancy production in the computational model and participants was assessed using hierarchical linear modeling. Comparing the data from the computational model with participants' data indicated a good fit. Implications of the findings and methods are discussed. [source] Self-Regulation: Reminders and Suggestions from Personality ScienceAPPLIED PSYCHOLOGY, Issue 3 2006Daniel Cervone La littérature sur l'autorégulation est couramment accusée de faiblesse théorique. Il est possible que les avancées dans les recherches sur la personnalité puissent ouvrir des horizons dans ce secteur. Notre objectif est double. Nous rappelons d'abord des distinctions conceptuelles qui, bien que parfois négligées, sont essentielles dans les études contemporaines sur la personnalité et incontournables pour accéder au niveau théorique dans la littérature sur l'autorégulation. Nous disons ensuite que ceux qui font des études fondamentales et appliquées sur l'autorégulation auraient intérêt à assimiler les progrès récents concernant la dynamique et la structure de la personnalité intra-individuelle. Nous passons en revue la théorie de base et les recherches sur l'architecture des systèmes de la personnalité intra-individuelle, ainsi que les retombées de ce travail dans trois domaines d'application: la psychologie du travail/industrielle/organisationnelle, la psychologie clinique et la santé. The self-regulation literature commonly is said to lack theoretical order. This paper explores the possibility that advances in personality science may foster clarity in this literature. Our goals are two-fold. We remind readers of conceptual distinctions that are central to contemporary personality science, that are necessary to the attainment of theoretical order in the self-regulation literature, yet that sometimes are overlooked. Secondly, we suggest that basic and applied students of self-regulation would profit by capitalising on recent advances in personality science that explore intra-individual personality structure and dynamics. We review theory and research on the architecture of intra-individual personality systems and applications of this work to three domains: health, clinical, and work/industrial/organisation psychology. [source] Personal Goal Facilitation through Work: Implications for Employee Satisfaction and Well-BeingAPPLIED PSYCHOLOGY, Issue 2 2006Laura ter Doest Que le travail facilite la réalisation des objectifs personnels dépend de la perception de l'impact du travail sur l'atteinte de ces objectifs personnels. En accord avec la littérature sur l'autorégulation et le modèle cybernétique du stress organisationnel proposé par Edwards (1992), la facilitation de l'accès à ses objectifs personnels par le travail fut supposée en relation positive avec les attitudes relatives à l'emploi et le bien-être de l'employé. En outre, on a prédit un rapport plus étroit entre la facilitation de l'accès à ses objectifs personnels par le travail et les performances du salarié quand les buts personnels étaient fortement valorisés. Ces hypothèses ont été mises à l'épreuve à travers un questionnaire rempli par 1036 employés du secteur de la santé. D'après l'analyse de régression, la facilitation de l'accès à ses objectifs personnels par le travail expliquait une part importante de la variance du bien-être et des attitudes relatives à l'emploi, même après avoir contrôlé les caractéristiques des postes en référence au modèle de Karasek concernant les relations agents stressants,tension au travail (1979; Karasek & Theorell, 1990). L'importance des objectifs n'avait qu'une influence des plus limitées. On en conclut que la facilitation de l'accès à ses objectifs personnels par le travail offre une voie prometteuse pour explorer les attitudes liées à l'emploi et le bien-être, en complément des modèles plus traditionnels des caractéristiques de l'emploi. Personal goal facilitation through work refers to perceptions of the extent to which one's job facilitates the attainment of one's personal goals. In line with the self-regulation literature and Edwards' (1992) cybernetic model of organisational stress, personal goal facilitation through work was predicted to show positive associations with job attitudes and employee well-being. Moreover, stronger relationships between personal goal facilitation through work and employee outcomes were predicted for highly valued personal goals. These predictions were investigated in a questionnaire study of 1,036 health care employees. In regression analyses, personal goal facilitation through work accounted for substantial variance in job attitudes and well-being, even after controlling for job characteristics from Karasek's (1979; Karasek & Theorell, 1990) model of occupational stressor,strain relations. There was only very limited evidence of moderating effects of goal importance. It is concluded that personal goal facilitation through work offers a promising source of insight into job attitudes and well-being, complementing more traditional job characteristics models. [source] Industrial and Organisation Research on Self-Regulation: From Constructs to ApplicationsAPPLIED PSYCHOLOGY, Issue 2 2005Jeffrey B. Vancouver L'autorégulation rencontre actuellement du succès en psychologie industrielle et organisationnelle. Les travaux théoriques et empiriques englobent des processus allant de l'entrée dans l'organisation à la sortie et à la réembauche. Les interventions et les concepts clés de l'autorégulation dans le monde du travail sont recensés en insistant sur la validité interne et de construction. Quelques concepts comme l'efficacité personnelle et l'implication ont bénéficié d'un grand intérêt de la part des psychométriciens et semblent constituer des cibles de premier ordre lors des interventions. Néanmoins, ces concepts restent entachés d'hypothèses dont la validité n'est pas garantie. D'autres concepts, en particulier la rétroaction et la divergence, souffrent de significations sensiblement différentes dans la littérature sur l'autorégulation, ce qui nuit à la compréhension et à la communication entre les universitaires et les praticiens. On a lancé des interventions relevant des principes de l'autorégulation; celles-ei ont ensuite étéévaluées avec sérieux: il est apparu qu'elles avaient un impact sur un ensemble de variables pertinentes du point de vue organisationnel comme l'amélioration des performances et la réduction de l'absentéisme. Malheureusement, les interventions sont rarement étudiées de façon détaúllée et systématique, ce qui ne permet pas de tirer des conclusions sur les aspects de l'intervention qui sont pertinents du point de vue de la causalité. La discussion insiste sur les lacunes dans la connaissance et l'appréhension des processus de l'autorégulation dans les contextes organisationnels, ainsi que sur la façon dont la discipline pourrait tenter de combler ces lacunes. The self-regulation perspective is currently well received in the industrial and organisational psychology literature. Theoretical and empirical work span processes ranging from organisation entry to exit and reentry. Key self-regulation constructs and interventions in work contexts are reviewed with a focus on construct and internal validity. Some constructs, such as self-efficacy and goal commitment, have received substantial psychometric attention and seem important targets for interventions. Nonetheless, potentially unwarranted assumptions remain regarding these constructs. Other constructs, particularly feedback and discrepancy, have acquired substantially different meanings within the self-regulation literature that inhibit understanding and communication among scholars and practitioners. Interventions based on self-regulatory principles have been developed, and rigorous tests of these interventions have been conducted. These interventions were found to influence a range of organisationally relevant outcomes such as increasing performance and reducing absenteeism. Unfortunately, studies of comprehensive interventions are rare and often lacked controls, making it difficult to draw conclusions regarding what aspects of the interventions are causally relevant. Discussion focuses on the gaps in the field's knowledge and understanding regarding self-regulatory processes in organisational settings and how the field might attempt to fill those gaps. [source] | ||||||||||