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Ne Sont Pas (ne + sont_pa)
Selected AbstractsIntroduction to a Debate on the World Social ForumINTERNATIONAL JOURNAL OF URBAN AND REGIONAL RESEARCH, Issue 2 2005AHMED ALLAHWALA Social Forums, modeled on the World Social Forums, are not social movements in the classic sense. They are not, and do not purport to be, the organizational form through which basic social change will be achieved, or can best be pursued. But they do bring together elements of many social movements, afford an opportunity for coalition-building among them, frequently around urban issues, and thus make a significant contribution to achieving such change. Conceivably they may be the foundation for an international social movement for change, but if so it is likely to coalesce about a specifically political program. Some concrete suggestions are made which might enhance their effectiveness. Les Forums sociaux, sur le modèle des Forums sociaux mondiaux, ne sont pas des mouvements sociaux au sens traditionnel. Ils ne sont, ni ne sont censés être, la forme d'organisation permettant d'atteindre ou de mener au mieux un changement social fondamental. Cependant, ils réunissent des composantes de nombreux mouvements sociaux, leur offrent une possibilité de créer une coalition (souvent autour de problèmes urbains) et contribuent ainsi fortement à l'évolution visée. En théorie, ils peuvent servir de base à un mouvement social international en faveur d'un changement, quoique ayant alors tendance à s'unir sur un programme politique. Les suggestions concrètes qui sont formulées peuvent en améliorer l'efficacité. [source] Are Social Forums the Future of Social Movements?INTERNATIONAL JOURNAL OF URBAN AND REGIONAL RESEARCH, Issue 2 2005PETER MARCUSE Social Forums, modeled on the World Social Forums, are not social movements in the classic sense. They are not, and do not purport to be, the organizational form through which basic social change will be achieved, or can best be pursued. But they do bring together elements of many social movements, afford an opportunity for coalition-building among them, frequently around urban issues, and thus make a significant contribution to achieving such change. Conceivably they may be the foundation for an international social movement for change, but if so it is likely to coalesce about a specifically political program. Some concrete suggestions are made which might enhance their effectiveness. Les Forums sociaux, sur le modèle des Forums sociaux mondiaux, ne sont pas des mouvements sociaux au sens traditionnel. Ils ne sont, ni ne sont censés être, la forme d'organisation permettant d'atteindre ou de mener au mieux un changement social fondamental. Cependant, ils réunissent des composantes de nombreux mouvements sociaux, leur offrent une possibilité de créer une coalition (souvent autour de problèmes urbains) et contribuent ainsi fortement à l'évolution visée. En théorie, ils peuvent servir de base à un mouvement social international en faveur d'un changement, quoique ayant alors tendance à s'unir sur un programme politique. Les suggestions concrètes qui sont formulées peuvent en améliorer l'efficacité. [source] Organizational Flexibility in Western and Asian Firms: An Examination of Control and Safeguard Rules in Five CountriesCANADIAN JOURNAL OF ADMINISTRATIVE SCIENCES, Issue 1 2001Ignace Ng This paper examines the influence of family and government ownerships and of labour unions on the adoption of control and safeguard rules in Asian (Hong Kong, Korea, and Malaysia) and Western (Australia and Canada) organizations. Following Ng and Dastmalchian (1998), control rules are those rules applied to employees and their behaviour at work, whereas safeguard rules are designed to address managerial discretion. Using data from 119 organizations, of which 58 are from Asia and the remaining 61 from the West, the results show that, contrary to general expectations, government organizations from both regions are no more rules-oriented than their non-government counterparts. Another unexpected finding is that unionized Asian organizations have fewer safeguard rules, not only in comparison with nonunion Asian firms but also relative to unionized Western organizations. The results also show that Asian family organizations have fewer safeguard rules in comparison with both other Asian firms and other family firms in the West. Résumé Cette étude évalue l'influence que peuvent avoir les syn-dicats, les sociétés d'état et les grandes firmes familiales sur l'adoption de règies de conduite et de précaution dans un nombre de sociétés en Asie (Hong Hong, Corée du Sud, la Malaisie) et en Occident (au Canada et en Australie). Conformément aux précisions formulées dans Ng and Dastmalchian (1998), nous entendons par règies de conduites celles qui gouvernent le comporte-ment des employés au travail, tandis que par règies de précaution nous désignons celles qui ont pour objet la marge de manoeuvre des gestionnaires. En basant nos données sur 119 sociétés, dont 58 en Asie et 61 au Canada et en Australie, nos résultats démontrent que, con-trairement aux attentes générates, les sociétés d'état dans ces deux aires géographiques ne sont pas plus lourdement réglementées que leurs homologues non-gouvernementaux. Autre surprise: les sociétés en Asie dont la main d'oeuvre n'est pas syndiquée ont moins de régies de précaution, non settlement par rapport avec les organismes non-syndiqués en Asie, mais aussi en com-paraison des sociétés syndiqués au Canada et Australie. Enfin, les résultats démontrent aussi que les grandes firmes familiales en Asie ont moins de règies de précaution que les autres sociétés d'Asie et que les firmes familiales au Canada et en Australie. [source] Does Canada Need Mandatory HACCP?CANADIAN JOURNAL OF AGRICULTURAL ECONOMICS, Issue 4 2006Evidence from the Ontario Food Processing Sector The likelihood of the voluntary adoption of hazard analysis and critical control point (HACCP) among food processing firms is evaluated by exploring the perceptions of food safety managers with respect to a range of possible motivating factors including the exogenous pressure to adopt HACCP, efficacy of existing food safety controls, perception that HACCP will improve the firm's food safety controls, relative costs and benefits of HACCP implementation, impact of HACCP on business performance, and the nature of barriers to implementing HACCP. While market-based factors exert substantial pressure on firms to adopt HACCP, many food safety managers perceive that their existing food safety controls are adequate to meet existing food safety demands. While good manufacturing practice (GMP) and traceability are considered the most efficacious food safety controls, HACCP is most often perceived to provide intangible and "incidental" benefits that are often not recognized by food safety managers a priori. An important barrier to the voluntary adoption of HACCP is the perceived questionable appropriateness of HACCP for enhancing food safety controls, while financial constraints can be an absolute barrier to implementation. The results suggest a number of potential strategies through which the implementation of HACCP might be facilitated and enhanced through cooperation and coordination between regulators and industry organizations. La probabilité que les entreprises de transformation des aliments adoptent volontairement le système HACCP (analyse des risques et maîtrise des points critiques) a étéévaluée en examinant les perceptions des gestionnaires de sécurité alimentaire envers certains facteurs de motivation possibles tels que la pression exogène, l'efficacité des moyens de contrôle existants, la perception voulant que le système HACCP améliore le contrôle de la sécurité alimentaire de l'entreprise, les coûts et les avantages relatifs de la mise en place du système, les répercussions du système sur la performance de l'entreprise et la nature des obstacles à la mise en place du système. Bien que des facteurs de marché exercent d'importantes pressions pour que les entreprises adoptent ce système, de nombreux gestionnaires de sécurité alimentaire estiment que leurs moyens de contrôle existants répondent adéquatement aux demandes actuelles de sécurité alimentaire. Bien que les bonnes pratiques de fabrication (BPF) et la traçabilité soient considérées comme les moyens de contrôle de la sécurité alimentaire les plus efficaces, le système HACCP est le plus souvent perçu comme procurant des avantages intangibles et ,accessoires, qui, souvent, ne sont pas reconnus a priori par les gestionnaires de sécurité alimentaire. La pertinence discutable perçue du système HACCP comme moyen d'améliorer le contrôle de la sécurité alimentaire constitue un important obstacle à l'adoption volontaire du système, bien que les contraintes financières peuvent être un obstacle absolu à sa mise en place. Les résultats suggèrent un certain nombre de stratégies potentielles grâce auxquelles la mise en place du système pourrait être facilitée et améliorée par la collaboration et la coordination entre les organismes de réglementation et les entreprises de l'industrie de la transformation des aliments. [source] | ||||||||||