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La Commission (la + commission)

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    Selected Abstracts

    The midterm review and the new challenges for EU agriculture

    EUROCHOICES, Issue 3 2002
    Tassos Haniotis
    Summary The Midterm Review and the New Challenges for EU Agriculture The Brussels Summit agreement of October 2002 on the financing of the CAP opens the way for a final agreement on enlargement and defines the level of the agricultural budget for the next financial perspective. Answering the how much question allows the debate to focus on the how question of support for EU agriculture. To these questions the Commission had responded with its Midterm Review of July 2002. Although proposals will have to be adapted in view of the new financial perspective, the fundamental issues addressed in the Midterm Review remain unchanged as these reflect the gradual shift from supply driven to demand driven orientations for the CAR The citizens of the EU seem to agree that EU agriculture should, at the same time, be competitive and promote the highest environmental, product quality and animal welfare standards. This apparent paradox implies, on the one hand, the need for lower prices and, on the other hand, higher production costs. To resolve this dilemma the underlying philosophy of the Midterm Review is to shift the policy debate onto the efficiency of the available policy instruments in meeting their stated objectives. Thus the need for safety-net market support, decoupled income support and strengthened rural development. La revue à mi parcours et les nouveaux défis de l'agriculture européenne Grâce à l'accord obtenu sur le financement de la PAC au sommet de Bruxelles d'octobre 2002, la voie est maintenant ouverte à un accord final sur l,élargissement et sur la définition du budget agricole pour les prochaines échéances. Répondre à la question "à quel niveau" permet au débat de se centrer sur le "comment" soutenir l'agriculture européenne. La commission a donné sa réponse à ces questions dans sa "revue à mi-parcours". Même si les propositions en question devront faire l'objet d'ajustements aux nouvelles perspectives budgétaires, les problèmes fondamentaux posés par la revue à mi-parcours demeurent, dans la mesure où elles reflètent le passage graduel d'un pilotage de PAC par l'offre à un pilotage par la demande. Les citoyens de l'UE semblent d'accord pour dire que l'agriculture doit être à la fois compétitive, et obtenir les plus hauts standards possibles en matière de qualité et de bien-être animal. Ce paradoxe apparent implique d'un côté, des prix plus bas, et de l'autre, des coûts de production plus élevés. Pour résoudre ce conflit, la philosophie sous-jacente à la "revue à mi-parcours" consiste à faire glisser le débat politique sur la question de l'efficacité des instruments disponibles et de leur aptitude à atteindre les objectifs ainsi fixés. D'où le besoin d'un filet de sécurité sur les marchés, d'un soutien découplé pour les revenus et d'un renforcement du développement rural. Die Zwischenbewertung und die neuen Herausforderungen an die Landwirtschaft der EU Das Abkommen vom Brüsseler Gipfel im Oktober 2002 zur Finanzierung der GAP eröffnet die Möglichkeit einer endgültigen Einigung im Hinblick auf die Erweiterung und legt die Höhe des Agrarhaushalts für die kommende Finanzplanungsperiode fest. Durch die Festlegung kann sich die Debatte nun der Frage widmen, auf welche Art und Weise die Landwirtschaft der EU unterstützt werden soil. Diesen beiden Aspekten hatte die Kommission in der Zwischenbewertung vom Juli 2002 Rechnung getragen. Obwohl die Vorschläge angesichts der neuen Finanzplanungsperiode angepasst werden müssen, bleiben die grundlegenden, in der Zwischenbewertung angesprochenen Probleme bestehen, da diese den schrittweisen Übergang der GAP von der Angebotsorientierung hin zur Nachfrageorientierung widerspiegeln. Die EU-Bürger stimmen scheinbar darin überein, dass die Landwirtschaft der EU gleichermaßen wettbewerbsfähig sein und die höchsten Standards im Hinblick auf die Umwelt, die Produktqualität und den Tierschutz erreichen sollte. Dieser offenkundige Widerspruch erfordert einerseits niedrigere Preise und zieht andererseits höhere Produktionskosten nach sich. Zur Auflösung dieses Dilemmas sieht es der der Zwischenbewertung zugrunde liegende Ansatz vor, den Fokus der politischen Debatte darauf zu richten, wie effizient die verfügbaren Politikmaßnahmen zum Erreichen der Zielsetzung beitragen. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit für eine Marktstützung als Sicherheitsnetz, für eine entkoppelte Einkommensstützung und für eine intensivere Entwicklung des ländlichen Raums. [source]

    The Ontario Securities Commission on Accounting and Auditing from the 1960s to 2008,Part 2: The First Four Chief Accountants, 1986,1996,

    ACCOUNTING PERSPECTIVES, Issue 2 2010
    STEPHEN A. ZEFF
    audit; Commission des valeurs mobilières de l'Ontario; information financière; réglementation Abstract This article, Part 2 of a historical review and analysis of the Ontario Securities Commission (OSC), describes the role played by the first four Chief Accountants in the regulation of accounting and auditing from 1986 to 1996. Part 1 dealt with the period from the 1960s to 1985. Part 3 will treat the role played by the fifth Chief Accountant, from 1996 to 2008. As the principal Canadian stock exchange in recent times has been the Toronto Stock Exchange, the OSC has been the most important securities market regulator in Canada. Prior to this article, the academic and professional accounting literature has been largely barren on the OSC's evolving role on accounting and auditing issues. Le rôle de la Commission des valeurs mobilières de l'Ontario en matière de comptabilité et d'audit des années 1960 à 2008 , Partie 2 : Les quatre premiers Chefs comptables, 1986 à 1996 Résumé Dans la deuxième partie de leur revue historique et de leur analyse de la Commission des valeurs mobilières de l'Ontario (CVMO), les auteurs décrivent le rôle joué par les quatre premiers Chefs comptables de la CVMO dans la réglementation de la comptabilité et de l'audit, de 1986 à 1996. La première partie de leur étude portait sur la période s'échelonnant des années 1960 à 1985. La troisième partie portera sur le rôle joué par le cinquième Chef comptable, de 1996 à 2008. La Bourse de Toronto ayant été la principale bourse canadienne au cours des dernières années, la CVMO a aussi été première en importance parmi les autorités de réglementation du marché des valeurs mobilières au Canada. Jusqu'à maintenant, les écrits sur la théorie et la profession comptables étaient demeurés à peu près silencieux sur l'évolution du rôle de la CVMO au chapitre de la comptabilité et de l'audit. [source]

    The Ontario Securities Commission on Accounting and Auditing from the 1960s to 2008 , Part 1: 1960s to 1985,

    ACCOUNTING PERSPECTIVES, Issue 1 2010
    STEPHEN A. ZEFF
    Audit; Commission des valeurs mobilières de l'Ontario; information financière; réglementation Abstract We present Part 1 of a historical review and analysis of the role played by the Ontario Securities Commission (OSC) in accounting and auditing from the 1960s onwards. Part 1 deals with the period from the 1960s to 1985. Parts 2 and 3 will treat the roles played by the first five Chief Accountants, from 1986 to 2008. As the principal Canadian stock exchange in recent times has been the Toronto Stock Exchange, the OSC has been the most important securities market regulator in Canada. Prior to this article, the academic and professional accounting literature has been largely barren on the OSC's evolving role on accounting and auditing issues. Le rôle de la Commission des valeurs mobilières de l'Ontario en matière de comptabilité et d'audit des années 1960 à 2008 , Partie 1 : Années 1960 à 1985 Résumé Les auteurs présentent la première partie de leur revue historique et de leur analyse du rôle joué par la Commission des valeurs mobilières de l'Ontario (CVMO) en comptabilité et en audit, à compter des années 1960. Cette première partie de leur étude porte sur la période s'échelonnant des années 1960 à 1985. Les deuxième et troisième parties porteront sur les rôles joués par les cinq premiers Chefs comptables, de 1986 à 2008. La Bourse de Toronto ayant été la principale bourse canadienne au cours des dernières années, la CVMO a aussi été première en importance parmi les autorités de réglementation du marché des valeurs mobilières au Canada. Jusqu'à maintenant, les écrits sur la théorie et la profession comptables étaient demeurés à peu près silencieux sur l'évolution du rôle de la CVMO au chapitre de la comptabilité et de l'audit. [source]

    Human rights commissions and public policy: The role of the Canadian Human Rights Commission in advancing sexual orientation equality rights in Canada

    CANADIAN PUBLIC ADMINISTRATION/ADMINISTRATION PUBLIQUE DU CANADA, Issue 2 2008
    Annette Nierobisz
    The case study is informed by commission annual reports, speeches by past chief commissioners, presentations by the commission to parliamentary committees, and an examination of 442 sexual orientation complaints closed by the commission by 2005. The study shows that, from its inception, the commission had a simple and consistent message: sexual orientation should not be the basis for denying individuals employment, services or benefits. Using a variety of strategies, the CHRC facilitated the incorporation of this message into the Canadian Human Rights Act by promoting the designation of sexual orientation as a prohibited ground of discrimination. Subsequently, the commission became actively involved in securing equal access to employment-related benefits in the federal sphere for same-sex couples and also added its voice in support of legal recognition of same-sex marriage. The authors conclude by discussing how the unique position of human rights commissions gives them the potential to play an important role in public policy development, even when there may be a lack of political will or public support. Sommaire: Le présent article examine l'aptitude des commissions des droits de la personne à encourager les changements dans la politique publique en mettant l'accent sur la Commission canadienne des droits de la personne (CCDP) et son rôle dans la promotion des droits à l'égalité en matière d'orientation sexuelle au Canada. L' étude de cas tire ses informations des rapports annuels de la commission, des allocutions prononcées par d'anciens présidents de la commission, des présentations faites par la commission aux comités parlementaires, et d'un examen de 442 plaintes relatives à l'orientation sexuelle traitées par la commission jusqu'en 2005. L' étude indique que, depuis sa création, la commission avait un message simple et unanime : l'orientation sexuelle ne devrait pas être un motif invoqué pour refuser de l'emploi, des services ou des avantages sociaux à des particuliers. Grâce à diverses stratégies, la CCDP a facilité l'intégration de ce message à la Loi canadienne sur les droits de la personne en faisant en sorte que l'orientation sexuelle soit désignée comme un motif de discrimination interdit. Par la suite, la commission a été active sur la scène fédérale pour assurer que les conjoints de même sexe bénéficient de l' égalité d'accès aux avantages liés à l'emploi, et elle a également soutenu la reconnaissance légale du mariage des conjoints de même sexe. En conclusion, les auteurs discutent la position unique des commissions des droits de la personne qui leur offre le potentiel de jouer un rôle important dans l' élaboration des politiques gouvernementales, même avec un manque de volonté politique ou de soutien public. [source]