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De La Commission (de + la_commission)
Selected AbstractsThe Ontario Securities Commission on Accounting and Auditing from the 1960s to 2008,Part 2: The First Four Chief Accountants, 1986,1996,ACCOUNTING PERSPECTIVES, Issue 2 2010STEPHEN A. ZEFF audit; Commission des valeurs mobilières de l'Ontario; information financière; réglementation Abstract This article, Part 2 of a historical review and analysis of the Ontario Securities Commission (OSC), describes the role played by the first four Chief Accountants in the regulation of accounting and auditing from 1986 to 1996. Part 1 dealt with the period from the 1960s to 1985. Part 3 will treat the role played by the fifth Chief Accountant, from 1996 to 2008. As the principal Canadian stock exchange in recent times has been the Toronto Stock Exchange, the OSC has been the most important securities market regulator in Canada. Prior to this article, the academic and professional accounting literature has been largely barren on the OSC's evolving role on accounting and auditing issues. Le rôle de la Commission des valeurs mobilières de l'Ontario en matière de comptabilité et d'audit des années 1960 à 2008 , Partie 2 : Les quatre premiers Chefs comptables, 1986 à 1996 Résumé Dans la deuxième partie de leur revue historique et de leur analyse de la Commission des valeurs mobilières de l'Ontario (CVMO), les auteurs décrivent le rôle joué par les quatre premiers Chefs comptables de la CVMO dans la réglementation de la comptabilité et de l'audit, de 1986 à 1996. La première partie de leur étude portait sur la période s'échelonnant des années 1960 à 1985. La troisième partie portera sur le rôle joué par le cinquième Chef comptable, de 1996 à 2008. La Bourse de Toronto ayant été la principale bourse canadienne au cours des dernières années, la CVMO a aussi été première en importance parmi les autorités de réglementation du marché des valeurs mobilières au Canada. Jusqu'à maintenant, les écrits sur la théorie et la profession comptables étaient demeurés à peu près silencieux sur l'évolution du rôle de la CVMO au chapitre de la comptabilité et de l'audit. [source] The Ontario Securities Commission on Accounting and Auditing from the 1960s to 2008 , Part 1: 1960s to 1985,ACCOUNTING PERSPECTIVES, Issue 1 2010STEPHEN A. ZEFF Audit; Commission des valeurs mobilières de l'Ontario; information financière; réglementation Abstract We present Part 1 of a historical review and analysis of the role played by the Ontario Securities Commission (OSC) in accounting and auditing from the 1960s onwards. Part 1 deals with the period from the 1960s to 1985. Parts 2 and 3 will treat the roles played by the first five Chief Accountants, from 1986 to 2008. As the principal Canadian stock exchange in recent times has been the Toronto Stock Exchange, the OSC has been the most important securities market regulator in Canada. Prior to this article, the academic and professional accounting literature has been largely barren on the OSC's evolving role on accounting and auditing issues. Le rôle de la Commission des valeurs mobilières de l'Ontario en matière de comptabilité et d'audit des années 1960 à 2008 , Partie 1 : Années 1960 à 1985 Résumé Les auteurs présentent la première partie de leur revue historique et de leur analyse du rôle joué par la Commission des valeurs mobilières de l'Ontario (CVMO) en comptabilité et en audit, à compter des années 1960. Cette première partie de leur étude porte sur la période s'échelonnant des années 1960 à 1985. Les deuxième et troisième parties porteront sur les rôles joués par les cinq premiers Chefs comptables, de 1986 à 2008. La Bourse de Toronto ayant été la principale bourse canadienne au cours des dernières années, la CVMO a aussi été première en importance parmi les autorités de réglementation du marché des valeurs mobilières au Canada. Jusqu'à maintenant, les écrits sur la théorie et la profession comptables étaient demeurés à peu près silencieux sur l'évolution du rôle de la CVMO au chapitre de la comptabilité et de l'audit. [source] Human rights commissions and public policy: The role of the Canadian Human Rights Commission in advancing sexual orientation equality rights in CanadaCANADIAN PUBLIC ADMINISTRATION/ADMINISTRATION PUBLIQUE DU CANADA, Issue 2 2008Annette Nierobisz The case study is informed by commission annual reports, speeches by past chief commissioners, presentations by the commission to parliamentary committees, and an examination of 442 sexual orientation complaints closed by the commission by 2005. The study shows that, from its inception, the commission had a simple and consistent message: sexual orientation should not be the basis for denying individuals employment, services or benefits. Using a variety of strategies, the CHRC facilitated the incorporation of this message into the Canadian Human Rights Act by promoting the designation of sexual orientation as a prohibited ground of discrimination. Subsequently, the commission became actively involved in securing equal access to employment-related benefits in the federal sphere for same-sex couples and also added its voice in support of legal recognition of same-sex marriage. The authors conclude by discussing how the unique position of human rights commissions gives them the potential to play an important role in public policy development, even when there may be a lack of political will or public support. Sommaire: Le présent article examine l'aptitude des commissions des droits de la personne à encourager les changements dans la politique publique en mettant l'accent sur la Commission canadienne des droits de la personne (CCDP) et son rôle dans la promotion des droits à l'égalité en matière d'orientation sexuelle au Canada. L' étude de cas tire ses informations des rapports annuels de la commission, des allocutions prononcées par d'anciens présidents de la commission, des présentations faites par la commission aux comités parlementaires, et d'un examen de 442 plaintes relatives à l'orientation sexuelle traitées par la commission jusqu'en 2005. L' étude indique que, depuis sa création, la commission avait un message simple et unanime : l'orientation sexuelle ne devrait pas être un motif invoqué pour refuser de l'emploi, des services ou des avantages sociaux à des particuliers. Grâce à diverses stratégies, la CCDP a facilité l'intégration de ce message à la Loi canadienne sur les droits de la personne en faisant en sorte que l'orientation sexuelle soit désignée comme un motif de discrimination interdit. Par la suite, la commission a été active sur la scène fédérale pour assurer que les conjoints de même sexe bénéficient de l' égalité d'accès aux avantages liés à l'emploi, et elle a également soutenu la reconnaissance légale du mariage des conjoints de même sexe. En conclusion, les auteurs discutent la position unique des commissions des droits de la personne qui leur offre le potentiel de jouer un rôle important dans l' élaboration des politiques gouvernementales, même avec un manque de volonté politique ou de soutien public. [source] | ||||||||||